La producció d’informació ha assolit una escala sense precedents.
Documents, dades, versions, registres, inputs constants.
Avui no falten sistemes capaços de generar contingut.
El que falta és quelcom previ:
espai estructural per comprendre.
El problema ja no és l’accés al coneixement. És l’excés de moviment sense pausa.
1. Excés d’informació i pèrdua de criteri
En poques hores, una sola persona pot produir el que abans requeria dies o setmanes. Les organitzacions acumulen capes de documentació: informes, propostes, mètriques, comentaris, versions.
Les IA llegeixen ràpid. Les persones, no.
El resultat no és més claredat, sinó decisions accelerades, síntesis fràgils i esgotament cognitiu. No és un problema d’intel·ligència. És un problema de marc.
2. El silenci com a condició funcional
En aquest context, el silenci deixa de ser una pausa estètica o un luxe opcional. Esdevé una condició operativa.
Silenci no com a absència d’informació, sinó com a detenció del procés.
Sense pausa no hi ha integració, no hi ha lectura global, no hi ha decisió responsable.
3. Oraclia com a llenguatge estructural mínim
Oraclia no sorgeix com una eina interpretativa, ni com un sistema de decisió, ni com un marc narratiu.
És un llenguatge estructural mínim, format per 21 símbols.
No representen significats emocionals ni conceptes abstractes. Representen funcions del moviment: obertura, observació, límit, ajust, síntesi, pausa.
El denominador comú de qualsevol procés, independentment del seu contingut.
4. Descriure abans de decidir
Oraclia no proposa accions. No recomana. No orienta.
Fa quelcom previ:
descriu el moviment.
Permet veure en quin punt es troba un procés, quins límits estan actius, si hi ha ajust o bloqueig, i si una síntesi és possible o prematura.
La decisió no pertany al sistema. Pertany a qui observa.
5. Un llenguatge compartit entre persones i IA
Les IA aporten capacitat de processament. Les persones aporten criteri, responsabilitat i sentit.
Oraclia opera com un llenguatge compartit: prou formal per als sistemes d’IA, prou llegible per a les persones.
No redueix la complexitat. La fa visible.
6. Simplicitat com a decisió estructural
Utilitzar només 21 símbols no és una limitació. És una decisió conscient.
Com més gran és el volum d’informació, més gran és la necessitat de marcs simples i estables.
La complexitat ja és a les dades. El llenguatge l’ha de sostenir, no multiplicar.
En un món saturat de producció, la síntesi i el silenci no seran opcionals. Seran inevitables.
○